 | «Договор дороже денег» Очень часто складывается ситуация, когда вы ожидаете от своего сотрудника или партнера определенного результата, но ваши ожидания не оправдываются. Почему так происходит? Многие отвечают на этот вопрос, разделяя распространенное заблуждение: «Во всем виноваты только окружающие меня люди, они делают ошибки». Но такое суждение не может быть верным в каждом случае. Значит, в самой системе вашей компании что-то работает неправильно. | |
|
Продолжение...
|
|
 |
Как оградить бизнес или непосредственно вас от финансового кризиса
Вы хотите выжить и иметь возможность расширяться в то время, как все окружающие верят, что это худший экономический кризис и полагают, что он будет длиться до скончания веков? Вы должны следовать трем правилам, приведенным ниже:
|
|
|
Продолжение...
|
|
 | Антикризисный арсенал руководителя В данной статье рассматривается комплекс взаимосвязанных проблем, возникающих на предприятиях реального сектора экономики вследствие негативного воздействия финансово-экономического кризиса и комплекс ответных мер, позволяющих не только сохранить стабильность бизнеса, но и использовать новые возможности для его развития. Статья поможет руководителям различных направлений (стратегическое управление, финансы, кадры, производство, логистика и др.) сопоставить между собой управленческие задачи, связанные с ними риски, данные, необходимые для принятия правильных решений и управленческие инструменты системы программ "1С:Предприятие 8" для их оптимального решения. | |
|
Продолжение...
|
|
 |
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ «ТЕХЦЕНТР»
По результатам исследований ведущих консалтинговых компаний основная проблема в бизнесе - недостаточная компетентность управляющих. Руководители, а часто и владельцы бизнеса вместо того, чтобы основное время тратить на его развитие и организацию системы управления, вынуждены решать множество оперативных вопросов. Времени на все не хватает, и в итоге они сами становятся сдерживающим развитие фактором.
|
|
|
Продолжение...
|
|
 |
УВЕЛИЧЕНИЕ ОБЪЕМОВ ПРОДАЖ ЗА СЧЕТ ПРАВИЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА
Каждый из вас наверняка сталкивался с тем, что продажи растут только благодаря усилиям созданным вмешательством лидера. Это, как правило, владелец компании или первое лицо. В чем причина? В том, что персонал не готов продавать? А может в том, что мы подобрали неправильно персонал? А может причина в том, что нет нормального персонала? Образование отстало на пять семь лет! В общем можно привести множество причин, но те ли это причины?
|
|
|
Продолжение...
|
|
 |
СКОЛЬКО СТОИТ ДЛЯ КОМПАНИИ ОДИН НЕПРАВИЛЬНО НАНЯТЫЙ СОТРУДНИК
Я хочу, чтобы ваш бизнес процветал и расширялся; чтобы Вы не теряли свои средства, нанимая неэффективный персонал, который впоследствии будет создавать Вам проблемы и забирать всё больше и больше Вашего времени, требуя к себе внимания - Вашего бесценного времени, как руководителя, которое необходимо Вам для создания новых идей расширения вашего бизнеса! Я не хочу, чтобы Вы опускались до уровня менеджера по набору персонала и принимали активное участие в отборе персонала.
|
|
|
Продолжение...
|
|
|
<< В начало < Предыдущая 1 2 3 4 5 Следующая > В конец >>
|
| Всего 1 - 6 из 27 |
Статьи 
