В феврале 2012 года Сергеем Пинягиным совместно с руководством группы компаний «Принтград» был проведен этап по внедрению в компании оргсхемы и должностных инструкций.
09 февраля 2012 года специалистами компании «Айтон» был начат проект по автоматизации бизнес-процессов в области заказов и поставок запасных частей
В феврале 2012 года Александром Юговым был предоставлен блок управленческого консалтинга по теме «Оргсхема»
В первой половине февраля 2012 года Александром Юговым и Андреем Опариным была представлена Технология Создания Договоренностей
Первого февраля 2012 года Сергеем Пинягиным было проведено обучение руководителей группы компаний «Новые торговые системы»
В январе 2012 года Александром Юговым был предоставлен блок управленческого консалтинга «Ключевые ориентиры» руководителю представительства Компании ХАЙТИАН Интернэшнл
В январе 2012 года специалистами компании «Айтон» были описаны основные бизнес-процессы сети супермаркетов
В январе 2012 года Александром Юговым был предоставлен управленческий консалтинг
В декабре 2011 года группе компаний «Новые торговые системы» были проданы программные продукты
Новости 
В ноябре 2011 г. консультанты компании «Айтон» завершили ключевой этап «
Чтобы была возможность провести этот этап коррекции бизнес-процессов, было использовано более 40 бизнес-процессов и административных функций, которые были описаны и по которым были построены схемы после опросов 14 ключевых сотрудников компании. 
Благодарственный отзыв об этапе по коррекции бизнес-процессов:
