О компании - компания ITone

На главнуюКарта сайтаНаписать письмо
Консалтинговая компания Айтон
тел. (495) 989-11-86
e-mail:
Задать вопрос специалисту
НовостиУправлениеАвтоматизацияПроектыОтзывыСтатьиО компании
Главная arrow О компании
Автоматизация
О компании
История компании
Команда
Вакансии
Партнерам
Контактная информация
Новости
Наши клиенты
Задать вопрос специалисту
Оставить отзыв или пожелание
О компании

Презентация

Скачать презентацию компании «Айтон»

Скачать (Power Point)

О компании Айтон

Добро пожаловать на сайт компании «Айтон»!

Мы специализируемся на помощи руководителям. Для этого «Айтон» предоставляет управленческий консалтинг, проекты по описанию бизнес-процессов, автоматизацию, а также создание веб-решений.

Мы создали этот сайт для того, чтобы все желающие могли ознакомиться с инструментами управления, с нашим взглядом на организацию работы компании, контроль, обучение сотрудников, и т.д.

За основу мы выбрали морскую тему, так как корабль в открытом море очень хорошо отражает то, какими на самом деле должны быть управление и команда, и что может случиться при нарушении правильной работы любого члена экипажа. Если дела у «экипажа корабля» обстоят хорошо, он достигает своих целей, имеет замечательные финансовые результаты, деятельность хорошо организована и нет проблем, вызванных отсутствием эффективной системы управления, из-за которых впустую тратятся время и деньги, то у этого «капитана» стоит только поучиться. Однако, по результатам исследований ведущих консалтинговых компаний, основная проблема в бизнесе: недостаточная компетенция управляющих.

Если «капитан» хочет повысить эффективность работы своего «экипажа» и доходность бизнеса, наладить взаимодействие между службами и добиться согласованности действий, внедрить систему мотивации и улучшить управление сотрудниками, установить корректный и прозрачный учет и т. д., то ему потребуются знания и опыт людей, которые этого уже достигли. Можно, конечно, попытаться самому «изобрести велосипед», но такой путь потребует много усилий, времени и денежных средств.

Профессионалы в сфере управления считают, что интуиции руководителя, как немаловажного фактора в успехе компании, и индивидуальных приемов управления недостаточно. Требуется знание основ системы управления, то есть фундамента, на котором строится эффективный бизнес.

Чаще всего текущие проблемы возникают от проблем с этим фундаментом. Кажущаяся большой текущая проблема на самом деле когда-то была маленькой системной ошибкой, которая и приводит в настоящий момент к трудностям и перегруженности руководителей. Решение текущих проблем не позволит в корне устранить их источник. Для окончательной ликвидации проблемы потребуется построить систему, которая позволит настроить бизнес на требуемую производительность и облегчит участь владельца, втянутого в постоянное «пробивание стены» и «тушение пожаров».

Замысел нашей компании — повышение эффективности работы предприятий путем внедрения инструментов контроля и управления, что создает успех и процветание этих предприятий, что, в свою очередь, повышает общий жизненный уровень и стабильность. Широкое распространение эффективных методов контроля и управления предприятиями.

Критерием эффективности любой технологии, модели, системы являются ответы на вопросы: «Работает это или нет?» и «Какой результат в итоге я получу, и чем это мне поможет?».

Исторически сложилось, что учредители компании «Айтон», являясь владельцами бизнесов и в то же время программистами, создавали инструменты автоматизации для себя, в том числе с целью эффективного управления и контроля нескольких компаний. Этот процесс происходил параллельно серьезному обучению предмету «Управление» у успешных практических бизнесменов и консультантов США и Западной Европы. Сегодня наши специалисты готовы поделиться накопленными знаниями и опытом.

 
Поделиться:
© 2005-2011 Консалтинговая компания "Айтон" Rambler's Top100