Отзывы - компания ITone

Программа подходит как крупным компаниям, так и индивидуальным предпринимателям, которые хотят контролировать все свои денежные потоки. Состоит она из нескольких разделов: первый представляет собой полную базу данных на всех сотрудников компании - личное досье с фотографией, перечень непосредственных обязанностей каждого поста и др. Далее следует раздел "Функционал и подчиненность", то есть структура компании - кто кем руководит и перед кем отвечает. В комплексе все это позволяет руководителю четко видеть конечный результат труда подчиненных, что конкретно они делают на благо фирмы, а еще дает возможность прогнозировать будущее компании.
Программа поможет свести к минимуму бесполезные словопрения, которые изо дня в день происходят на различных планерках и совещаниях, ведь очень часто даже заместители-единомышленники видят сложившуюся в компании ситуацию немного иначе, чем руководитель, поэтому их отчеты не всегда объективны. Если же перед вами цифры и графики - показатели работы коллектива - то никаких разночтений возникнуть просто не может. Когда есть система, которая заставляет всех работать, не нужно тратить время на пустые разговоры. Потом, все это повышает и ответственность самих сотрудников: так, если человек видит, что его график падает, то он, разумеется, будет стараться исправить положение, а иначе просто останется без работы. Здесь уже за спины коллег не спрячешься.

Константин Новиков, руководитель консалтинговой компании "Новая Эра Технологий"

Большое спасибо за семинар. Получила много полезной информации, которая пригодится мне в ежедневной работе. Легкое, доступное, реальное изложение материала. Видно, что "докладчик" не летает в небе, а "близок к народу", и знает, о чем он говорит. Поэтому его опыт, проверенный на практике, более ценен. Понравилось, что материал содержит "живые" примеры, которые можно внедрять в жизнь, т.е. применять на практике прямо завтра.

Надежда Александровна Шакирзянова, ООО "Сибинтерн", начальник отдела по связям с общественностью

ООО "НПП Техноприбор" благодарит компанию "Айтон" и лично Александра Югова за проведение консалтинга по реорганизации оргструктуры нашего предприятия. Мы получили неоценимый опыт и практические знания, представленные в простой и доступной форме.

Генеральный директор компании НПП "Техноприбор"
Киет Виктор Георгиевич

В мае 2007 года я получила консультацию Александра Югова по организующей схеме и открыла для себя новый взгляд на свою компанию, на её цель, замысел и жизнь в целом. Можно сказать, что я увидела всю деятельность компании как на ладони, все узкие места, какие вакансии необходимо срочно ввести для наведения порядка! Область применения "оргсхемы", невероятно широка - от компании до личной жизни и семьи. Что касается моего бизнеса, достаточно привести лишь один факт. До консультации Александра Югова я не видела, как я могу расширить свою компанию, какие вакансии необходимы, как расставить приоритеты, что важно, а что может и подождать, как не создавать путаницу. Несмотря на все мои усилия, обороты компании увеличивались в год не более чем на 30% , и я не видела "золотые резервы". Всё гениальное - просто, без "оргсхемы" компания будет разрушена из-за перегрузки и путаницы. После получения консультации у меня появилось "второе дыхание" и ясное видение того, что нужно делать, а главное, цель - нести красоту людям. Теперь я знаю, как моя компания увеличит свои обороты в несколько раз. И я знаю, что этому нет предела!

С уважением, Татьяна Лужбина,
генеральный директор компании Shishi

«Хочу поблагодарить Вас за оперативность в решении технических вопросов, связанных с установкой приобретенной у Вас программы «Администратор задач». Мы пришли к выводу, что сделали правильный выбор, приобретя эту программу. По нашему мнению простота в применении при обширном спектре возможностей этой программы делает ее эффективным помощником руководителя. Кроме того, на наш взгляд «Администратор задач» - первая ступень, которая позволит психологически и организационно подготовить сотрудников к дальнейшей постановке системе управления на предприятии. Можно сказать, что мы только в начале пути, однако, опыт уже имеющихся между нами контактов позволяет нам быть уверенными в успехе. Более того, Ваши подходы к вопросам постановки системы управления на предприятии совпадают с нашими собственными представлениями об этом процессе, это тоже вселяет оптимизм. Еще раз благодарим Вас за отличную работу и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество».

Заместитель генерального директора ОАО "Сургутская Ипотечная Компания" Красавчикова Наталья