 |
Предприятие «Теплосеть» создано в 1969 году как сообщество тепловых источников и в настоящее время является ОАО «Мытищинская теплосеть» (лидером в области теплоснабжения, крупнейшим промышленным предприятием России признанным много раз ПЕРВЫМ в данной области деятельности).
В условиях конкуренции на рынке и с целью повышения уровня деятельности в сфере теплоснабжения и повышения эффективности управления, автоматизации процесса учета было принято решение реализовать на предприятии проект по внедрению автоматизации и описанию бизнес-процессов предприятия.
Для решения поставленных задач была привлечена компания "Айтон". В процессе реализации проекта сотрудники "Айтон" проявили себя как профессионалы в области управления и автоматизации. Особенно хочется отметить следующие позитивные моменты сотрудничества:
для проектов по описанию бизнес-процессов
- высокое качество опросов;
- качество и подробность отчетов;
- качество и корректность при проведении согласований и внесении изменений;
- высокую полезность и применимость рекомендаций;
- сжатые сроки и приемлемый уровень стоимости работ.
для проектов по автоматизации
- качество и подробность технического задания;
- продуктивное взаимодействие с сотрудниками предприятия;
- высокое качество внедрения, что позволило по итогам проекта получить полностью работающую систему;
- сжатые сроки и приемлемый уровень стоимости работ
Учитывая вышеизложенное, хочется выразить благодарность специалистам ООО «Айтон» за высококлассно реализованный проект, который является отправной точкой взаимовыгодного сотрудничества, т.к. совместная работа позволила выявить проблемные моменты в работе нашего предприятия, выработать пути их устранения, начать процесс ликвидации проблематики, а так же усовершенствования рабочих процессов. Компания «Айтон» грамотно и в сроки, описала бизнес-процессы предприятия, затрагивающие жизненно важный процесс теплоснабжения города МЫТИЩИ, чем существенно помогла решению насущных проблем!
Очень ПРИЯТНО работать с компанией, которая с ходу понимают проблематику предприятия и готова указать на проблемы в работе, а так же предложить пути для устранения препятствий! С компанией «Айтон» мы нашли свой ПУТЬ и движемся по нему, вместе решая проблемы и преодолевая препятствия совместными усилиями!
По Нашему мнению, компания «Айтон» является головным Российским предприятием по ликвидации информационного голода предприятий на пути к полной автоматизации и глобализации!
Еще раз спасибо ООО «Айтон» за понимание и терпение при работе с Нами, ОАО «Мытищинской теплосетью», мы люди щепетильно относящиеся к своей работе, мы работаем на благо всего Города и района, а «Айтон» Нам помогает в реализации Наших идей и проектов! СПАСИБО ЗА СОТРУДНИЧЕСТВО!!!
Начальник службы АСУ
Моргаловский А.В.
ЗАО "Мытищинская теплосеть"
|
|
|
|
 |
«ЗАО «Форема-Кухни» - входит в число чучших российских производителей кухонной и другой корпусной мебели.
Наша сеть – это 15 фирменных салонов в Москве и Московской области, которые работают на удовлетворение Быстрорастущего спроса на нашу мебель.
С целью повышения оперативности обработки заказов, отслеживания состояния заказов, а аткже оперативного расчета процента премий менеджерам было принято решение внедрить 1С в фирменных мебельных салонах и центральном офисе.
Для разработки и внедрения конфигурации была выбрана компания «Айтон».
Специалистами компании «Айтон» была разработана оригинальная конфигурация на платформе 1С:Предприятие 7.7 в соответствии с требованиями нашей компании. Конфигурация первоначально разрабатывалась для работы с ней как минимум одного менеджера из каждого фирменного салона и одного сотрудника центрального офиса с соответствующей системой прав доступа.
Также в компании ведется сложный расчет заработной платы производственным рабочим. Поэтому специалистам кломпании «Айтон» был доработан и внедрен соответствующий функционал программы 1С.
Был разработан и внедрен специальный интерфейс дл ярабочих на станках, в котором отражались производственные задания. Была предусмотрена возможность печати этикетки изделия для ее идентификации на внутрицеховом складе.
На основании документов по распилу пиломатериалов соответствующее количество материалов списывалось со склада. Также был разработан интерфейс начальника смены, который позволял ему работать с производственными заданиями.
Была добавлена возможность оформления заказа на фасады «алюминиевая рамка» и «витраж решетка».
Были разработаны отчеты по начислению заработной платы, движению заказов, выполнению планов в салонах по размещенным заказам на производстве (в графическом виде с отражением накопительной) и другие.
Была разработана система, отражающая на карте города адреса распространения рекламы, адреса обратившихся в салоны клиентов (оформивших анкету покупателя), адреса заказавших мебель клиентов. Система была задумана для анализа эффективности распространения рекламы и правильности позиционирования.
В целом сотрудничество по вышеуказанным работам с компанией «Айтон» было эффективно, а возможности програмных продуктов компании компании 1С полностью покрывают потребности нашей компании.
Исполнительный директор компании "Форема кухни"
Эффендиев Иса Эльмирович
12.03.2008
|
увеличить |
|
|
|
"Мы довольны сотрудничеством с компанией "Айтон" прежде всего потому, что она смогла предложить нам идеально сбалансированное решение, которое устраивало нас с точки зрения сочетания затрат и эффективности. Уже сейчас я могу предположить, что после завершения автоматизации управленческие издержки нашей компании снизятся на 20%-30%. Прежде всего - за счет повышения эффективности труда каждого из сотрудников и упрощения документооборота. На некоторые должности мне необходимо было нанимать двух сотрудников, теперь вполне можно ограничиться одним. Что касается программных продуктов "Администратор задач" и "Администратор показателей", то благодаря их использованию увеличилась эффективность моей собственной работы - теперь я не трачу время на выявление того, почему и на каком этапе прекратилось выполнение какого-либо задания или проекта - я это знаю. Другое - бесспорное достоинство этого программного обеспечения в том, что я могу объективно оценивать работу каждого сотрудника по реальному количеству и качеству сделанной им работы".
Исполнительный директор компании "Форема кухни"
Эффендиев Иса Эльмирович
|
увеличить |
|
|
 | Мне понравилось работать с компанией "Айтон". Мне доступно и понятно был описан продукт. Я сразу увидела достоинство предложенной программы. Работая с программой "Администратор показателей", я смогла улучшить контроль за работой своих сотрудников. Статистики, которые я веду - надежный инструмент для стратегических решений и прогнозирования доходности своего отдела. Уверенна, мое сотрудничество с компанией "Айтон" продолжится. Желаю компании "Айтон" расти, развиваться и разрабатывать новые интересные продукты. С уважением, Николаева Ольга. Менеджер водных программ сети клубов "Olympic star" | 
увеличить |
|
|
 | Весной 2006 года я обратился в компанию "Айтон" для того, чтобы они сделали для нашей компании сайт. Дизайнеры компании разработали очень удобный и функциональный сайт, на котором можно легко и быстро найти любую необходимую информацию.
После того, как сайт был готов, компания "Айтон" предложила нам новую услугу - продвижение сайта в Интернете. Благодаря продвижению сайта у нашей компании появились новые клиенты с выгодными заказами. А те клиенты, которые были не выгодны нам, перестали беспокоить нас. Мы перестали давать рекламу в газетах и журналах потому, что рекламы в Интернете стало достаточно для успешного бизнеса. Наша компания намерена и дальше сотрудничать с компанией "Айтон". Сотрудникам компании желаю успехов. Процветания и дальнейшего расширения! Соучредитель компании "Технология крыш" Кузнецов Дмитрий Борисович, 24 октября 2006 года | 
увеличить |
|
|
 | Отзыв о семинаре Александра Югова "Как оптимизировать работу компании".
Семинар Александра Югова произвел на меня положительные впечатления, и я считаю, что он пошел мне на пользу. По мере проведения семинара я заметил, что принципы, о которых говорил Александр, совпадают с теми принципами, которые я выработал с опытом работы. Я еще раз убедился в том, что они являются правильными. Для меня так же было полезным узнать, какие действия предпринимать в отношении подчиненных, чтобы не ущемлять их чувства, но в то же время добиваться, чтобы они работали. Думаю, что в будущем, Александр продолжит читать у нас семинары на эту тему, более детализировано. С уважением, Александр Клюев, Административный директор ООО "Трак-Сервис" | 
увеличить |
|
|
|
Отзывы 
