Компания "QPR Software" основана в 1991 году с целью создания программных решений, помогающих принятие решений на любом организационном уровне. Решения компании помогают руководству осуществлять стратегичское планирование и достигать поставленных целей. Это достигается путем оптимизации бизнес-процессов компании и путем осуществления управления на основе ключевых показателей эффективности(KPI). На данный момент компания является ведущим поставщиком корпоративных решений.
Клиенты компании:
Клиентами компании являются как коммерческие так и бюджетные компании. Вот некоторые из них: Canon, Siemens Portugal, Nokia, Finnish Defense, ОАО "ТНК-Нягань", РАО "ЕЭС России", Stora Enso Packaging, Forces, Electrolux ITSolutions, Fortum и Skanska.
В состав QPR Collaborative Management входят следующие решения:
 QPR Scorecard
Используется для моделирования любых систем показателей:
- Сбалансированные Системы Показателей (ССП)
- Системы показателей по методике оптимизации бизнес процессов «6 Сигм»
- Системы менеджмента качества процессов (СМК)
- Системы управленческих показателей (КПЭ, KPI)
- Системы операционных показателей
- Системы оценки деятельности и мотивации персонала и т.д.
 QPR Processguide
Это система управления бизнес-процессами предприятия, позволяющая:
- Описывать, документировать и управлять бизнес процессами
- Разработать организационную структуру
- Связать должностные инструкции с ресурсами
- Найти «узкие места» процессов для последующей модификации и улучшения
 QPR Portal
Предrназначен для работы пользователей в web портале QPR и позволяет:
- Анализировать качество бизнес процессов по показателям
- Создавать и управлять планами действий, документами, уведомлениями по e-mail
- Создавать онлайн отчеты и презентации
- Настроить персональный интерфейс
 QPR FactView
Основным назначением QPR FactView является решение следующих задач:
- Анализ данных
- Построение аналитических приложений
- Создание информационно-аналитических порталов
Преимущества QPR Collaborative management:
- Является гибким решением, поддерживающим множество методологий;
- Позволяет моделировать любые системы показателей;
- Позволяет моделировать бизнес-процессы в любой нотации;
- Легкость внесения изменений в соответствии с изменениями в организации;
- Удобство и простота взаимодействия пользователей в портале QPR (совместный доступ к документам, обратная связь и т. д.);
- Возможность выявления критических ситуаций с помощью предупреждающих символов в системе показателей и автоматически рассылаемых по почте предупредительных писем;
- Каждый пользователь системы может выбрать для себя способ представления информации;
- Простой и удобный в работе интерфейс, который позволяет быстро создавать модели систем показателей и бизнес-процессов. Процесс создания моделей занимает минимальное время и не требует больших человеческих ресурсов. Пользователи обычно обучаются от 1½ до 2 дней;
- QPR облегчает внедрение различных систем управления на предприятии (Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard), управление бизнес-процессами (Business Process Management), Intellectual Capital Management, управление качеством и т. д.).
|
|
