|
Чтобы сделать вывод о качестве управления компанией, достаточно посмотреть на то, насколько ее управляющие приблизились к поставленным перед ними целям.
Другими словами: основная задача управления - это достижение поставленных перед ними целей.
Стоит подробнее рассмотреть, что такое управление компанией и его составные части.
Управление компанией – это планирование действий, которые необходимо выполнить для достижения поставленных целей, распределение этих действий между сотрудниками и осуществление координации деятельности для того, чтобы добиться максимальной эффективности при минимальных усилиях, прилагаемых для достижения этих целей.
Можно выделить следующие основные части управления:
- Поставленные перед компанией цели.
- Планирование действий по достижению этих целей.
- Распределение запланированных действий между сотрудниками.
- Координация деятельности, чтобы добиться максимальной эффективности при минимальных усилиях.
Вот вопросы, которые затрагивают множество наиболее распространенных проблем:
- Сформулированы ли цели? Насколько четко?
- Знают ли их сотрудники? И насколько они мотивированы достигать их?
- Осуществляется ли сквозное планирование? Какова его эффективность?
- Нанимаются ли эффективные сотрудники в штат?
- Четко ли распределены между ними функции?
- Насколько они квалифицированны?
- Добиваются ли сотрудники ожидаемых от них результатов?
- Действительно ли деятельность компании происходит с максимальной эффективностью при минимальных усилиях?
- И т.д.
Первостепенным для руководителя является осуществление замыслов компании посредством соответствующих действий по организации и с помощью компетентных сотрудников. Руководителю необходимо добиваться того, чтобы люди, работающие в отделе или в организации, доводили дело до конца. А для этого он должен понимать должностные обязанности штатных сотрудников и добиваться, чтобы они с умением выполняли все свои функции.
Если Вы уже приняли решение повысить управляемость Вашей компании, то мы предлагаем несколько вариантов сотрудничества:
Индивидуальный управленческий консалтинг
Комплексный проект по повышению управляемости
Описание бизнес-процессов
Построение оргсхемы компании
Разработка должностных инструкций
Программы для первых лиц
|
Управление 
