Вводный семинар - компания ITone

На главнуюКарта сайтаНаписать письмо
Консалтинговая компания Айтон
тел. (495) 989-11-86
e-mail:
Задать вопрос специалисту
НовостиУправлениеАвтоматизацияПроектыОтзывыСтатьиО компании
Главная arrow Управление arrow Повышение управляемости компании arrow Комплексный проект arrow Вводный семинар
Управление
Повышение управляемости компании
Комплексный проект
Управленческий консалтинг для первых лиц
Вводный семинар
Описание бизнес-процессов «как есть»
Коррекция бизнес-процессов
Построение оргсхемы компании
Разработка должностных инструкций
Обучение сотрудников
Описание реализованных проектов
Программы для первых лиц
Другие программы для бизнеса
Технология Создания Договоренностей
Управленческий консалтинг для первых лиц
Управление бизнес-процессами
Построение оргсхемы компании
Разработка должностных инструкций
Программы для первых лиц
Другие программы для бизнеса
Отзывы консалтинг
Вводный семинар
Вводный семинар

Проект по описанию бизнес-процессов компании, безусловно, инициируется руководством компании, которое желает улучшить ее организацию и увеличить объем результатов, решить проблемы мешающие продвижению компании к цели. Однако важно, чтобы не только руководство компании, а и все сотрудники компании понимали цель  и суть проекта и активно принимали участие в нем. Для согласования целей и действий всех задействованных в проекте, руководство компании заказчика совместно с консультантами нашей компании, проводят вводный семинар для всего коллектива.

Цель вводного семинара - довести до сотрудников цели и суть осуществляемого проекта, их роль в его осуществлении и добиться от них поддержки.

На самом деле это проект в большей части проект команды компании заказчика и положительная мотивация сотрудников - определяющий фактор в достижении успеха.

На семинаре присутствуют, по возможности, все сотрудники компании и рассматриваются следующие вопросы:

Вводный семинарРуководитель компании заказчика представляет цели проекта и консультантов, разъясняет роль консультантов, их задачи.

Руководитель проекта от компании ITone подробно рассматривает область мотивации  и разъясняет связь их личных целей с целями компании.


Показывает, в чем заключается интерес каждого сотрудника по участию в данном проекте. Проводит обзор всех этапов проекта и демонстрацию шагов проекта.

Результатом вводного семинара является достижение общего согласия с целями проекта и стремление каждого сотрудника осуществить проект.

Презентация

Заказать демонстрацию «Администратор показателей»

Заказать презентацию

 
Поделиться:
© 2005-2012 Консалтинговая компания "Айтон" Rambler's Top100